新元肇启，万象更新。作别了拼搏奋进、锐意进取的2022年，我们即将迎来蓄势待发、充满希望的2023年。在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司党委和公司，向全体员工、退休和家属同志，以及关心支持和帮助高原公司发展的社会各界朋友，致以 节日的问候和诚挚的感谢！

　　2022年是高原公司成立三十周年，在高原发展的历史坐标上，2022注定是一个重要的节点。受到持续的新冠肺炎疫情影响，钢铁等大宗物资价格震荡起伏，物流行业全线“遇冷”，国际能源供应短缺加剧，国内外形势复杂多变，诸多因素交织为公司的生产经营带来了很大的困难和挑战。但是，随着国际油气价格持续高位运行，油气装备市场需求旺盛，这也为公司化解各类困难和矛盾提供了机遇。高原人坚定信念、团结一心、携手作战，生产经营表现亮眼，增长势头稳健，创近年来最好经营水平，公司锚定高质量发展的信心与韧性进一步凸显。

　　这一年，我们以市场需求为导向，新型高效螺杆泵、永磁电机、电控换向抽油机、新材料等重点新项目进展顺利，推动了公司产品结构优化升级。这一年，我们继续推进机构业务整合，不断创新管理方式，加强精细管理，持续降低生产运营成本，内部管理再上台阶。这一年，我们不断整合销售资源，加强销售队伍建设，胜利、国内、北美、中亚等销售网络齐头并进，销售工作取得了新成绩。这一年，成功举办了公司成立30周年庆典和文艺演出，开展了系列文化活动献礼三十年厂庆，积极参与东营市非公党组织建设，以高质量党建推动生产经营向前发展。

　　三年抗疫，终迎曙光。展望即将到来的2023年，公司将按照“十四五”规划，增强信心、抓住机会、盯紧市场、迎难而上，全方位提升经济运行质量和效益。2023年，我们必须要牢牢把握市场机遇，以市场需求为导向，以科技技术创新为支撑，着力增强自主创新能力，加快采油装备产品升级换代；立足国内、放眼世界，抓住新冠疫情防控政策全面调整的历史机遇，坚决“走出去”，大力开拓国际市场，把销售的“龙头”摆起来；全面落实低成本战略，持续加强内部精细化管理，压缩各项生产成本，抓好经营风险化解，向管理要效益；以干部管理为抓手，以党群文化工作为突破口，夯实团队建设，推动经济运营质量再提升。

　　旧岁已展千重锦，新年更进百尺杆。比起畅想未来，更重要的是亲手缔造未来。从2022迈向2023，在公司发展的关键之年，我们必须要有时不我待的紧迫感，击鼓催征、砥砺前行。在未来的发展道路上，我们全体高原人要以更加坚定的信念、更加饱满的热情，继承和发扬高原三十年来积淀的优良传统，把思想和行动统一到公司党委和董事会的决策部署上来，踔厉奋发、笃定前行、坚定信心、继续前进，为实现高原公司高质量稳健发展，为实现“创新高原、百年高原”的宏伟目标而团结奋斗！

党委书记、董事长  杨献平